Un día antes de que se realizara el histórico paro en Codelco –que movilizó a prácticamente al 100% de los 16.000 trabajadores –Diego Hernández fue entrevistado por Jessica Marticorena del diario La Tercera.
Aseguró –sin declarar directamente que Codelco no se privatizará –que el hecho de que el estado se deshaga de la empresa “sería un pésimo negocio. Si se vende mañana”. Y a su vez, fue tajante al aseverar que no se siente presionado con las declaraciones del ministro de Minería. Aquí parte de la entrevista.
¿Considera que privatizar Codelco es una opción que se debe analizar?
Independiente de cualquier tema ideológico o político, si Codelco se hubiera privatizado en cualquier momento de su historia hubiera sido un mal negocio para el dueño. Nunca se hubiera vendido al valor de lo que ha entregado la empresa. En 40 años ha entregado excedentes al Fisco por US$84 mil millones.
Y hoy, ¿sería un mal negocio?
Claro que sí, sería un pésimo negocio. Si se vende mañana, ¿qué se haría con ese dinero? Se colocaría en un fondo soberano en dólares, ganando un interés miserable. ¿Cuánto valdría en cinco o seis años más? Probablemente, menos que Codelco. Lo que va a agregar más valor es la estrategia de desarrollo que tenemos.
¿La administración pudo evitar el conflicto con los trabajadores?
No hay motivos que sean tan importantes como para haber gatillado esto ahora. Los motivos que ellos dan son todos donde hay espacio para el diálogo y una discusión adicional, no hay ningún hito urgente. El aniversario de la nacionalización se puede aprovechar comunicacionalmente, pero no hay ningún motivo de los que aducen para el paro que no pudiese haber sido conversado.
¿Cuál es el tema de fondo?
Esto parte por una insatisfacción, temor, incomodidad ante los cambios que la empresa ha emprendido y que tiene que seguir realizando, que son todos explicables. No hay nada arbitrario, todos tienen su lógica y racionalidad, y estos cambios hemos tratado de hacerlos de la mejor manera posible. Este es un llamado de atención de “no nos gustan los cambios”. Pero son inevitables.
¿Cómo piensa recomponer el diálogo con los trabajadores?
Nunca han estado rotas las relaciones con los trabajadores. Este paro no es rupturista, es un paro desde el punto de vista táctico, una estrategia de los trabajadores para enfrentar las nuevas negociaciones que debemos abordar. Están preparándose para la conversación que viene y están mostrando que tienen fuerza.
RIESGO POLITICO
El ministro de Minería dijo que es la administración la que debe generar la forma de comunicación con los empleados. ¿Siente una presión del gobierno para fomentar el diálogo?
Las declaraciones del ministro no me afectan. No tengo por qué sentirme ofendido ni atacado, nuestra pega es manejar esta empresa en forma eficiente, independiente, aunque no significa que hacemos lo que queremos. Codelco tiene una nueva ley de gobierno corporativo, cuyo espíritu es que ésta sea una empresa del Estado, no del gobierno. Y esto implica un proceso de aprendizaje.
También lo ha llamado la ministra del Trabajo para interceder…
En todos los contactos que hemos tenido con la ministra del Trabajo, siempre ha estado en una disposición de ayudar, y yo le agradezco eso. De repente puede aconsejar, opinar, pero nunca ha tratado de influir en nuestras decisiones ni de presionar. Y ese es un ejemplo de la relación que debemos tener. No sentimos una presión del gobierno.
¿Le preocupa que en este ambiente aumenten las críticas políticas como ocurrió en el pasado?
Lo que está pasando hoy es que están llevando otra vez a Codelco a la arena política. Y nosotros tenemos que preservar a la empresa de eso. Si esta empresa está siempre metida en la arena política, nunca va a poder ser eficiente. Nos tienen que juzgar por los resultados.
El diputado UDI Alejandro García-Huidobro dijo que El Teniente es un conflicto ético para Codelco, que debía ser enfrentado…
No comparto su opinión, porque las empresas del Estado, que son de todos los chilenos, hay que defenderlas para que progresen, y no atacarlas para que fracasen.
¿Estima que el movimiento de contratistas de El Teniente estuvo ligado a un tema político?
Yo creo que igual hay un componente político.
¿Cuál es el riesgo de que se vuelvan a realizar ataques a Codelco que tengan detrás intereses políticos?
El riesgo es que se pierde el norte, porque los intereses políticos son de corto plazo y una empresa minera y grande como Codelco tiene que ser manejada siempre con una visión de largo plazo. Nunca en una empresa minera el corto plazo puede comprometer el largo plazo. Esa es una regla de oro que se debe cumplir.
Además, está el riesgo que no nos dejen hacer estas cosas. Hay que tener cuidado de crear un clima que ponga en riesgo esta oportunidad.
Si nos farreamos US$165 millones no es muy positivo después salir a pedir crédito para suplir esto que hemos dejado de ganar. Tenemos que ser cuidadosos con eso.
FUENTE: LA TERCERA